Ordonnancement Pilotage et Coordination
L'OPC occupe un rôle central dans l'exécution des projets, s'assurant que les travaux soient réalisés dans les temps et le budget prévu.

En phase d'étude
- Nous procédons tout d'abord à une analyse détaillée des pièces du marché, les plans et les CCTP, ensuite, nous prenons en compte les contraintes du site, et les formalités nécessaires à la réalisation du chantier.
En phase de préparation
- Nous mettons en place l'organisation du chantier avec les entreprises, puis nous effectuons la mise au point des tâches entre chaque entreprise. Enfin nous déterminons la planification et la coordination dans le temps des études d'exécution.
En phase d'exécution des travaux
- Nous effectuons hebdomadairement des réunions de coordinations, préparées au préalable avec les entreprises.En parallèle, nous tenons à jour le suivi du contrôle des exécutions, approvisionnements et choix des matériaux et prototypes, sans oublier la comptabilisation des jours d'intempéries ainsi que l'état des effectifs présent sur le chantier.
- Nous procédons au constat des retards de démarrage ou de fin des tâches planifiées.
- En cas de besoin, nous procèderons à un recalage de calendrier d'exécution. Hebdomadairement nous élaborons un compte rendu OPC que nous diffusons dans les 48 heures qui suivent la réunion.
En phase réception
- Nous assistons la MOE pour les visites préparatoires à la réception (OPR), nous établissons un calendrier des essais, réceptions techniques et collecte des procès-verbaux. Nous participons à la réception des travaux.
- A la suite de la réception des ouvrages, nous organisons, animons et contrôlons l'exécution de la levée des réserves.
- Enfin pour l'établissement du décompte général des dépenses (DGD), nous proposons une éventuelle répartition des pénalités, suivant les pièces émises en cours de chantier pour justifier ou non des retards constatés.